人們常說，做人不能“眼高手低”。意思是，做人不能自視很高、“胃口”很大、追求很多，卻學識平平、能力稀松、水平一般。對于“眼高手低”，人們都很警惕，也容易保持清醒。其實，做人做事除了不能“眼高手低”，也不能“手高眼低”。

什么是“手高眼低”？“手高”是指抓具體事務、抓執行、抓落實能力較強，會辦事、能做事、可扛事；“眼低”，就是眼界不高，視野不夠開闊，站位與謀劃不夠高遠，往往陷入“事務主義”，不善于跳出局部看局部、站在全局看局部，會做事卻不善謀劃，有戰術而無戰略。

比如，有的干部能夠招引項目，在引進和落實招商項目時也游刃有余，但對一個地方的整體發展缺乏概念、沒有思考，對于引進的項目是不是有利于地方長遠發展，沒有深刻的認識和思考，最終結果就是陷入“項目主義”，“撿到籃子里就是菜”。再如，有的地方在抓具體的、一個個的科技創新項目時有兩把“刷子”，局部的創新搞得有聲有色，而對于科技創新的發展方向、重點任務、制度保障等戰略性問題卻不怎么關注，缺乏思考，不善于從解決“卡脖子”技術難題等問題的戰略高度，去思考和謀劃科技創新問題。諸如此類，都是“手高眼低”的表現。

眼界決定格局。有什么樣的格局，就有什么樣的作為；有什么樣的胸襟，就有什么樣的發展。身為領導干部，想干事、能干事、干成事，眼界、格局和胸襟斷不可太差。井岡山斗爭時期，毛澤東站在黃洋界哨口問戰士，從這里你看到哪兒？戰士回答，可以看到江西和湖南。毛澤東說，站在井岡山上，還要看到全中國，看到全世界。中國共產黨人正是胸懷遠大理想，將自身命運與國家、民族的命運緊密相連，團結帶領人民不斷從勝利走向新的勝利。身為領導干部，理應“干”字當頭，但僅僅埋頭干是不夠的，還需要把視野拓寬一些，把眼光放長遠一些，善于把握全局、抓好大事、謀劃長遠，善于調動各方面的積極性來推動工作和事業發展。固守自己的“一畝三分地”，缺乏全局觀念，對瞬息萬變的大勢不敏銳，或者只會埋頭做事卻不會抬頭看天，只會看“腳下的小草”卻不會“仰望星空”，是“行動的巨人”卻是“思想的矮子”，這樣的“手高眼低”，往往會貽誤事業的發展。

梁思成先生曾經說過：“學什么都要眼高手高?！笔指呤且环N踏實做事的態度，一種勤勉務實的作風。眼高是一種境界、一種標準，體現的是一種認識、思維能力。大時代需要大格局，大格局呼喚大胸懷。有“兩個大局”的胸懷，干事創業才有坐標；有“功成不必在我”的境界，才能不貪一時之功、不圖一時之利；有“跳出自身看自身”的高度，才能找準自身發展方向，牢牢把握時代賦予的機遇；有“咬定青山不放松”的定力，才能處變不驚、臨危不亂。身為黨員干部特別是領導干部，帶領人民群眾把省第十四次黨代會制定的各項目標任務落到實處，要加強學習，勤于思考，深入調研，善于總結，不斷提高自己的眼界、胸襟和格局，力爭做到“眼高手高”，把工作干得更好。